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胃口福水餃德蝦仁水餃靠什麼打造品牌力?

胃口福水餃德蝦仁水餃靠什麼打造品牌力?

5款餃子開420家店,胃口福水餃德蝦仁水餃靠什麼打造品牌力?大家一聽是不是就覺得很不可思議呢?小編也是這樣覺得的。對於很多開店者來説,他們會選擇很多各種各樣的產品來吸引顧客,而胃口福水餃德蝦仁水餃卻打破了這個常規,他們家只有5款水餃但是他們家卻在全國各地都開了很多家分店。是什麼能讓他做到今天這個地步如此受到大家的喜愛呢?接下來我就給大家好好的介紹介紹吧,希望能對您有所幫助。

胃口福水餃德蝦仁水餃靠什麼打造品牌力?

胃口福水餃德蝦仁水餃就是賣餃子的,也只做了五款餃子,在東三省就是東北地區有已經有了廣泛的知名度。胃口福水餃德蝦仁水餃在水餃行業、中國餐飲單品業上,可以稱之為名列前茅。但還只是個做餃子的。其實,在做水餃之前,我們也是搞餐飲的,創始人高德福先生做了20多年的餐飲。

胃口福水餃德眼中的品牌就是不促銷、不打折、年年漲價

這15年的時間我們一直都是這麼做的,胃口福水餃德從創業初期到現在,沒有打過折也沒有促銷,也不降價,誰去都是一個價。我們也沒有推出什麼活動,我們是一個土八路,沒有現代化的東西,但我們確實也知道互聯網能夠給我們帶來什麼。我們覺得微信挺好,現在我們的微信粉絲做到十萬加,但是我們沒有靠過微信支付、促銷贈券活動,就是靠了家裏的幾個文章。

我們會説最近有什麼想法、有什麼動作,我們每天進店的顧客超過了15萬到20萬人。如果我們想超過10萬,很簡單,當天的粉絲就能超過10萬 ,但是我們從來不做這樣的東西。我們只是把文章和做的事説出去,實實在在,踏踏實實的,讓大家知道餃子是這麼做的,今天的餃子是這樣,未來的餃子也是這樣,走向世界的時候還是這樣。胃口福水餃德敢講這句話,不是驕傲,就是想告訴大家:你只有做到了品牌,可能你才敢這麼説話。

漲價不是你想漲就能漲,一定是有道理的,包括六大關鍵因素

如果做餐飲的連品質都不能保證,做什麼都會很難。要有過硬的研發團隊,有好食材、高標準。品牌對我們就是生命一樣,食材才是最高的標準,我們領顧客到我們的生產基地選材,世界上土豆是荷蘭,荷蘭的土豆已經播種到黑龍江克山,我們去到那兒一看果然是土豆基地,選材的確很苛刻,很多土豆基地都到克山取土豆種子育苗。只要是產品質量不過關,我説罵就罵,因為這個東西不能糊弄,客户受損失這輩子都拿不回來。包括挑土豆都是有要求的,我們家的土豆是低於二兩半的不要,長度少於7釐米的不要,一定要是橢圓形長條的,土豆上還不能有疤。

我們有的食材是不講價的,比如這個土豆是兩塊錢,我給你兩塊二,你必須保證滿足我的條件。所以很多供應商願意給我們貨,但是很難受。這是食材的選擇上。我們家的蝦三鮮水餃,這一款明星產品每天暢銷幾萬盤,如果把一款好吃的東西做精了,就足夠打天下了。

選址要走高端,以前我們是什麼店都做,但這個全是買來的教訓。我們在選址上花了上千萬來買教訓,如果你告訴模仿者,能像我們一樣在哈爾濱賠500萬還堅持了五年,你一定能成。

我們的裝修成本從一平米1000元到現在的1500到3000元,我們在2002年創辦品牌的時候,就選用高品質的材料,所有潔具都是TOTO品牌的。

我們品牌發源在東北,東北人的特點是豪爽,嗓門大,而且表情豐富,以後我們更多的想説東北話,到那個時候大家一提這個話就知道是誰了,這個可能也算是一個品牌的定位。

這是最基本的,做餐飲什麼都可以不顧,但是味道和衞生,這兩個做不到一定是不行的。我們家看衞生有兩點,一是門,二是衞生間。

我們進店檢查的時候不問這不好,那不好,就拿白毛巾一擦就知道,不説那麼多。所以時間長了就形成規律也就好了,這些東西貴在堅持。

我們現在雖然説的很好,但是全國420家店也有不好的,但最起碼比不説的要管的好一點點。我們做了明擋廚房,讓你看着放心。因為帶餡兒的東西很多人有心理障礙,吃起來很難受,只有他看着你包才吃得放心。所以我家的水餃敢喊,建議你吃餃子別蘸料,吃到食材的本味感覺是不是新鮮。

比如選址不知道這個地方好不好,做一個就知道,好了就總結出經驗,吃虧上當了也總結經驗,這方面的損失也很大,很多都是拿錢買回來的實戰經驗。

胃口福水餃德蝦仁水餃靠什麼打造品牌力?我想大家都比較清楚了吧。在過去的幾年裏,包括麥當勞和肯德基在內的食品和飲料行業在過去幾年都有瘋狂的15元包裝。 受歡迎程度非常高,但財務報告正在下降。 必勝客現在為比薩喝兩杯飲料,這是降價的一種趨勢。西家渡眼中的品牌不是促銷,折扣或年度漲價。 雖然價格連年上漲,但西家得蝦餃的營業額卻越來越高,深受廣大羣眾喜愛,這是因為他們關注原材料的質量以達到今天的這種地位,這是值得許多商店學習。

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