重慶弘僑火鍋生意為什麼這樣紅

生活，可以是苦澀，可以是甜蜜。但是，無論生活是怎樣，你都沒有理由不努力。在社會經濟發展飛速的今天，人工智能化日益進步的今天，工作崗位競爭越來越激烈，當你不是含着金鑰匙出生的那一刻，你就已經輸在了起跑線上了，你就必須比別人付出更多的努力去取得成功了，因此創業是你選擇。在重慶，有一個“窮人家”的孩子，他名字叫——張濤，他從下崗失業的迷茫，到創業道路的覺醒，再到人生的巔峯，到底經歷了什麼？今天我們就來分析一下張濤創立的重慶弘僑火鍋生意為什麼這樣紅。

重慶弘僑火鍋生意為什麼這樣紅

1.下崗失業 單槍匹馬闖商海

常言道：“窮人的孩子早當家” 生於上世紀七十年初期的張濤是一個地地道道農民的兒子，幹過雜工、下過苦力、當過建築工人、做過服務員等，那時一個有着許多童話故事的張濤卻有着許多“鴻圖大志”，一種“咬定青山不放鬆”的韌勁使張濤在1992年孤身一人下海經商，張濤同眾多的打工仔一樣從一個驛站到另一個驛站去不斷充實自己。1997年他將自己打工掙得的積畜自費在紅旗河溝開了火鍋店，由於味道服務價格等諸多與眾不同的個性化特色，-開業就受到不少食客們的喜愛。從此，在他人生中的第一個“閃光點”也開始登場了。

2.春風得意 紮根重慶創偉業

經過長達為期數月的創辦了“弘僑火鍋” “弘僑魚頭火鍋”“ 弘僑靚湯鴨”這三道獨具風味的特色菜不僅成為弘僑的鎮店之寶而且也成為弘僑品牌的代名詞。並正式更名為“重慶弘僑飲食文化有限公司”，説實話，當年的“弘僑” 就象一個剛從“鄉壩頭”來到“大城市”的小姑娘，“擁擠”在不搶眼的紅旗河溝，成為芸芸眾生中的一個“小不點”、“ 小字輩”，然而又時逢紅旗河溝大改造、大撤遷等諸多因素，使小本經營的弘僑大傷元氣，嚴重虧損幾十萬元且只好暫時關門歇業待機而動，弘僑因此陷入“山窮水盡”的絕境。然而儘管如此，困難並沒有讓他怯步，反而堅定了張濤重頭再來的信心，尤其是唐朝詩人李白的“天生我材必有用，千金散盡還復來”的美妙詩句更加激發了他籌躇滿志，也正如張濤的座右銘所説的那樣，“信心可以決定行為，行為則產生結果，一個人什麼都可以放棄，唯一不可放棄的就是信心和對事業的執着追求”。在不到半年的時間裏，歷經“苦難痴心不改”的張濤的“弘僑火鍋” 又在重慶高新技術開發區的石坪橋又“重出江湖”緊接着在九龍坡區、黃泥磅、沙坪壩等地的弘僑連鎖店又相繼開業迎賓，排隊等候就餐的火爆場景又再次吸引了當地主流媒體的廣泛宣傳。

3.全國連鎖 資源共享謀發展

如今的弘僑，以餐飲為龍頭、涉足生態種、養殖、人才培訓、物流配送、全國連鎖的綜合性實體企業。擁有員工一千多名，每年向國家繳納上百萬元的税費，成為重慶餐飲業中的一匹驕健的“黑馬”。

弘僑在發展壯大的同時一樣關注民生、關注社會公益事活動，為政府排憂解難，每年為社會安排數百名城鎮下崗工人、農村剩餘勞動力。

堅持走以大眾目標、消費全羣體為主而定位的弘僑，其口碑效應在川渝等地幾乎家喻户曉，弘僑雲集數名知深專家及營養大師精心打造餐飲文化氛圍濃郁的美食天地。開闢了自己的專用供貨渠道，在重慶二級區縣地還建立了數千畝的種養殖、加工基地，保證了貨源及質量，同時也保證了全國各店的正常營運。完成了完善的物流配送體系。

在全國連鎖加盟體系中弘僑的八大優勢成為眾多加盟商的首選;強勁的品牌支持系統，VIS·CI等形象工程，完善的後期跟蹤服務支持系統，規範完善的管理制度支持系統，企業文化發展戰略支持系統，原輔材料正常供應(物流配送)支持系統，強勁的營銷網絡支持系統，完善的培訓服務支持系而成為弘僑做大強的堅強厚盾。

以上就是我為大家分析了重慶弘僑火鍋生意為什麼這樣紅的各種原因，從一開始的一無所有，到逐漸的春風得意，再到如今的火鍋帝國，除了當時的機遇把握好之外，這與他的努力也不可分割。總結了一下，他的成功最重要的一點是在發展壯大的同時一樣關注民生、關注社會公益事活動，為政府排憂解難，每年為社會安排數百名城鎮下崗工人、農村剩餘勞動力，給羣眾樹立起了一種企業的優良形象，為自己的火鍋店立下了口碑，因此想要取得成功必須從低做起。