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奶茶直營店和奶茶加盟店的區別在哪裏

奶茶直營店和奶茶加盟店的區別在哪裏

面對需求量如此大的奶茶經營市場,你是不是也想做一個奶茶店鋪。這時你會去關心一下奶茶經營店的各種廣告,又會被鋪天蓋地的內容所迷惑,到底該怎樣做?怎樣去選擇?投資多少?回報期多長?材料採購等等問題是不是會讓你心煩意亂?不用着急,問題我們一個一個解決,今天我給你介紹一下,奶茶直營店和奶茶加盟店的區別在哪裏?你先有了初步的瞭解,再去詳細的瞭解下一步的有關問題,一步一步走下去,説不定哪天你就開了一個成功的奶茶店。

奶茶直營店和奶茶加盟店的區別在哪裏

奶茶直營店和奶茶加盟店的區別在哪裏

奶茶直營店由總公司直接經營的連鎖店,即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。

所謂的奶茶加盟,就是奶茶品牌企業組織,將該服務標章授權給奶茶加盟主,讓奶茶加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等,在商業的消費市場上,招攬消費者前往消費。

奶茶直營店,是指由總公司直接經營的連鎖店,即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售門店的經營形態。總部採取縱深式的管理方式,直接下令掌管所有的零售門店,零售門店也必須完全接受總部指揮。

奶茶加盟店,是指企業組織將其服務標章授權給奶茶加盟店主,讓奶茶加盟店主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等在商業消費市場上招攬消費者。奶茶加盟店主在創業之前,加盟總部會先將本身的經驗教授給奶茶加盟店主並協助其創業與經營,雙方須簽訂加盟合約,加盟總部可因不同的加盟性質向奶茶加盟店主收取加盟金、保證金以及權利金等。

奶茶直營店的主要特點是,所有權和經營權集中統一於總部。所有成員企業必須是單一所有者,歸一個公司、一個聯合組織或單一個人所有,由總部集中領導、統一管理,如人事、採購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一。實行統一核算制度,各奶茶直營店實行標準化經營管理。該模式的優點在於,可以統一調動資金,統一經營戰略,統一開發和運用整體性事業;在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化等方面,易於發揮整體優勢。該模式的缺點在於,各成員店自主權小,積極性、創造性和主動性受到限制。

奶茶加盟店的主要特點是,加盟總部僅提供必要的形象、品牌、培訓和管理等支持,各奶茶加盟店獨立運營、獨立承擔法律責任。其優點在於,各奶茶加盟店的靈活性、主動性和自主性較強。其缺點在於,各奶茶加盟店容易各自為陣,缺乏團隊合作精神,不便於統一管理、統一運營。

現在,最新的關於特許經營和連鎖加盟的有關規定顯示,如果一個企業想要以連鎖加盟的形式擴展市場,招收加盟商,就必須有幾家正在經營中的奶茶直營店。所以,投資者在選擇加盟項目的時候,可以將這個作為一大重要依據。

總結:奶茶加盟與奶茶直營連鎖的區別如下

1、產權關係不同

奶茶加盟連鎖(特許連鎖)是獨立主體之間的合同關係,各個特許加盟店的資本是相互獨立的,與總部之間沒有資產紐帶;而直營連鎖店都屬於同一資本所有,各個連鎖店由總部所有並直接運營、集中管理。這是加盟連鎖與直營連鎖最本質的區別。特許經營總部由於利用他人的資金迅速擴大產品的市場佔有率,所需資金較少。相比之下,直營連鎖的發展更易受到資金和人員的限制。

2、法律關係不同

奶茶加盟連鎖(特許連鎖)中特許人(總部)和被特許人(加盟店)之間的關係是合同關係,雙方通過訂立特許經營合同建立起關係,並通過合同明確各自的權利和義務。而直營連鎖中總部與分店之間的關係則由內部管理制度進行調整。

3、管理模式不同

奶茶加盟連鎖(特許連鎖)的核心是特許經營權的轉讓,特許人(總部)是轉讓方,被特許人(加盟店)是接受方,特許經營體系是通過特許者與被特許者簽訂特許經營合同形成的。各個加盟店的人事和財務關係相互獨立,特許人無權進行干涉。而在直營連鎖經營中,總部對各分店擁有所有權,對分店經營中的各項具體事務均有決定權,分店經理作為總部的一名僱員,完全按總部意志行事。

4、涉及的經營領域不完全相同

奶茶直營連鎖的範圍一般限於商業和服務業,而加盟連鎖(特許連鎖)的範圍則寬廣得多,除商業、零售業、服務業、餐飲業、製造業、高科技信息產業等領域外,在製造業也被廣泛應用。

如果你真的想做一個奶茶店,奶茶直營店和奶茶加盟店的區別在哪裏?是你需要最先了解的問題,這就好比你決定走哪一條路?只有當你決定走哪一條路以後,你才會根據這一條路的情況,去配備自己的鞋,行李,這樣才能保證你在這條路上能順利的行進,更快的達到自己的 目的地。你根據自己的具體情況確定了加盟奶茶店的具體形式,再進一步去了解奶茶店的投資,產品情況,以及服務形式,從眾多的奶茶品牌中做出一個正確的選擇,這樣才能保證你奶茶經營的可行性。

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